Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Guru Pada SD-SMP Strada Kampung Sawah Bekasi
Keywords:
work environment, compensation, performance, motivationAbstract
Education has a role in creating quality and competent human resources in accordance with the demands of development in the digitalization 4.0 era. The role of the teacher as an educator is expected to be able to support in creating a quality and competent generation. Responsibilities given properly in accordance with the rights received by the teacher. Several factors can affect teacher performance including: work environment, compensation and motivation. From the point of view of human resource management, these three factors play an important role in improving performance.
The purpose of this study was to determine the effect of the work environment, compensation and motivation on teacher performance at Strada Kampung Sawah Elementary School and Strada Kampung Sawah Junior High School. The method used is quantitative analysis which is qualitativeized using the SPSS version 26 analysis tool. The results of the simple correlation test show that the r-count in the work environment is 0.474, compensation is 0.457, and motivation is 0.371, all three are greater than the r-table of 0.3494. These results indicate that the three variables have a relationship or correlation with performance variables. Multiple linear regression test obtained the equation Y = 25.132 + 0.217 X1 + 0.159 X2 + 0.285 X3.
Based on the results of the t-test hypothesis, partially the work environment affects teacher performance with t-count 3.030 > t-table 2.045, compensation affects teacher performance with t-count 2.180 > t-table 2.045, and motivation influences teacher performance with t-count 3.040 > t-table 2.045. Meanwhile, based on the results of the simultaneous f-test hypothesis, work environment, compensation and motivation affect teacher performance with f-count 9.253 > f-table 2.94.
It is hoped that a well-managed physical and non-physical work environment can be maintained and improved so that teachers can feel safe and comfortable while working. Compensation provided financially and non-financially in accordance with expectations and can adapt to current economic changes will be able to increase motivation and enthusiasm for work. Forms of intrinsic and extrinsic motivation that have been well developed are expected to be maintained and improved to improve the work results and work attitudes of Strada Kampung Sawah Elementary School and Strada Kampung Sawah Junior High School teachers.
Downloads
References
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung: Remaja Rosdakarya.
A.J Muljadi dan Andri Warman. 2014. Kepariwisataan dan Perjalanan, Depok: Rajagrafindo Persada
Abas, Erjati. 2017. Magnet Kepemimpinan Kepala Madrasah Terhadap Kinerja Guru. Jakarta: PT Elex Media Komputindo
Abdallah, A. A., Hassan, M. K., & Mcclelland, P. L. (2015). Islamic Financial Institutions, Corporate Governance, and Corporate Risk Disclosure in Gulf Cooperation Council Countries. Journal of Multinational Financial Management. https://doi.org/10.1016/j.mulfin.2015.02.003
Abdullah, Burhanuddin. 2005. “Perfomance Appraisal”. Jakarta. Rajawali Pers.
Abraham H. Maslow. (2013). Motivasi dan Kepribadian (Teori Motivasi dengan Pendekatan Hierarki Kebutuhan Manusia. PT. PBP, Jakarta
Abraham Maslow. (2006). On Dominace, Self Esteen and Self Actualization. Ann Kaplan: Maurice Basset. Hlm. 153, 168, 170-172, 299-342.
Adha, Risky Nur., Qomariah Nurul, dan Hafidzi Achmad Hasan., (2019), Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember, Jurnal Penelitian Ipteks, no. 1, vol. 4, pp.47-62.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.
Akbar, Mada Faisal, et al. 2021. Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia. Solok : Insan Cendekia Mandiri.
Alex S Nitisemito, 2012, Manajemen Suatu Dasar dan Pengantar, Arena Ilmu, Jakarta.
Alex,Nitisemito., (2015), Manajemen Sumber Daya Manusia, Pustaka setia,Bandung.
Assauri, Sofjan.2009. Manajemen Pemasaran Konsep Dasar dan Strategi. Edisi Pertama. PT Raja Grafindo Persada.Jakarta
Badriyah, M. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan 1. Bandung: CV Pustaka Setia
Buchari, Alma. 2008. Manajemen Corporate dan Strategi Pemasaran Jasa Pendidikan. Bandung: Alfabeta.
Cahyono. 2012. Analisa Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Dosen Dan Karyawan Di Universitas Pawyatan Daha Kediri, Jurnal Ilmu Manajemen, revitalisasi. Vol. 1, No. 1, pp 15.
Darmadi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yokyakarta: CV Budi Utama
Darmadi. 2020. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Indomaret Cabang Kelapa Dua Gading Serpong Kabupaten Tangerang. 3(3), 1-200. diakses 22 Juni 2022 http://dx.doi.org/10.32493/frkm.v3i3.5140
Dessler, Garry. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi kesembilan. Jakarta: Indek Kelompok Gramedia.
Dharmawan, Yusa. 2011. Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Disiplin dan Kinerja Karyawan Hotel Nikki Denpasar. Tesis. Universitas Udayana Denpasar. Bali
Edison, Emron. Yohny anwar, Imas komariyah. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Enny, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: UBHARA Manajemen Press.
Ghozali, Imam. 2011. “Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS”. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi 8). Cetakan ke VIII. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hartatik. (2014). Mengembangkan SDM (I). Jogjakarta: Laksana
Hasibuan, H. M. (2019). Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara
Hasibuan, Malayu S.P, 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Askara.
Kasmir. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT Rajagrafindo Persada
Kismono, Gugup 2011. Bisnis Pengantar. Fakultas Ekonomi dan Bisnis UGM. Yogyakarta.
Martoyo, Susilo 1990. Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Mathis, R.L. & J.H. Jackson. 2006. Human Resource Management: Manajemen Sumber Daya
Mathis, R.L. & J.H. Jackson. 2006. Human Resource Management: Manajemen Sumber Daya Manusia. Terjemahan Dian Angelia. Jakarta: Salemba Empat.
Notoatmodjo, S .2005. Promosi Kesehatan teori dan aplikasinya. Jakarta: Rineka Cipta
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 16 Tahun 2009 tentang Jabatan Fungsional Guru Dan Angka Kreditnya.
Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2007 tentang Standar Kualifikasi Akademik dan Kompetensi Guru dalam Direktorat Tenaga Kependidikan Departemen Pendidikan Nasional (2008: 4-7)
Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2015 Tentang Perubahan Ketujuh Belas Atas Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 1977 Tentang Peraturan Gaji Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan Permendikbud nomor 24 tahun 2007 tentang Standar Sarana dan Prasarana untuk Sekolah Dasar/Madrasah Ibtidaiyah (SD/MI), Sekolah Menengah Pertama/Madrasah Tsanawiyah (SMP/MTS), dan Sekolah Menengah Atas/Madrasah Aliyah (SMA/MA)
Permendikbud Nomor 6 Tahun 2019 tentang Pedoman Organisasi dan Tata Kerja Satuan Pendidikan Dasar dan Menengah
Pratiwi, E. E., & Idawati, L. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Yang Melayani, Kepuasan Kerja, Dan Motivasi Intrinsik Terhadap Kinerja Guru Sekolah Lentera Harapan Sangihe. Jurnal Nalar Pendidikan, 7(1), 85–93
Rismawati, Mattalata. 2018. Evaluasi Kinerja Penilaian Kinerja Atas Dasar Prestasi Kerja Berorientasi Kedepan. Makassar: Celebes Media Perkasa.
Rismawati, Mattalata. 2018. Evaluasi Kinerja Penilaian Kinerja Atas Dasar Prestasi Kerja Berorientasi Kedepan. Makassar: Celebes Media Perkasa.
S.P,Hasibuan, Malayu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara
Sanjaya, Wina.2008. Strategi Pembelajaran Berorintasi Standar Proses Pendidikan. Jakarta: Kencana Persada Media Group 1
Sedarmayanti. (2018). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. CV.Mandar Maju
Sedarmayanti. (2019). Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negri Sipil Edisi Revisi. Bandung: Refika Aditama.
Sedarmayanti. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil, Cetakan Kelima, PT Refika Aditama, Bandung.
Sitorus, Raja Maruli Tua. 2020. Pengaruh Komunikasi antarpribadi Pimpinan Terhadap Motivasi Kerja. Surabaya: Scopindo Media Pustaka.
Sudjana, Nana. 1990. Teori-teori Belajar Untuk Pengajaran. Bandung: Fakultas Ekonomi UI.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.CV
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: CV Alfabeta.
Sugiyono. 2007. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta
Sukanto., Indriyo., (2018:151), Manajemen Produksi, Edisi keempat, BPFE, Yogyakarta.
Suparlan.(2011). Tanya Jawab Pengembangan Kurukulum dan Materi Pembelajaran. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Suwarto. 2014. Pengaruh Stres Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Sorini Agro Asia Orindo Tbk, Cabang Lampung. Derivatif Jurnal Manajemen. Volume 8, No. 2.
Taruh, Ferdinatus. 2020. Motivasi Kerja. Yogyakarta: CV Budi Utama
Uhing Yantje, Ratu Andrey R.H Dan Adolfina. 2019. Pengaruh Pengalaman Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Rumah Makan Dimanado. Jurnal EMBA. Vol.7 No.1.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2005 edisi 2009, Tentang Guru dan Dosen, Bandung, Depdiknas, Citra Umbara.
Veithzal Rivai. 2005. Performance Appraisal; Sistem yang Tepat untuk Menilai Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Daya Saing Perusahan. PT. RajaGrafindo Persada. Jakarta
Wibiasuri, & Anggalia. (2014). Analisis Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Guru (Studi Kasus Guru SMPN 5 Bandar Lampung).
Yukl, Gary (2015) Kepemimpinan Dalam Organisasi (Edisi 7). Jakarta: Indeks
Additional Files
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 STIE Mulia Pratama
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.